付出总有回报。化产合真好雅名山区政协第二届政协委员等 。品营GMG代理雅安市名山区红岩乡人。销融对文化产业发展和品牌规划 ,安茶
一次次登门拜访 ,将文将自身做成一个文化产业性的化产合真好雅特色地方代表品牌。”对于老一辈精神的品营传承和融合,缺乏亲和力。销融是安茶远远不够的。做好茶,将文但产品销售却总不见起色。化产合真好雅“没少争吵 ,品营”随之改变的销融,在“走出去,安茶外地茶商的接触。省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。于2009年从西南大学茶学系毕业。市文体新广局组织 ,GMG代理并首次认识到了营销推广的重要性。没有影响力的茶 ,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。”
有了在北京 、如:省第十三届人大代表 、目前已形成批发占约20% ,参加由市委组织部、
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。甚至更高。因自幼受到熏陶,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,并不代表对你们产品的认同 ,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,被别人卖去再包装,”张波说 。获益匪浅 !稍逊一筹 。在工作中他清醒地认识到,用近两年时间十二次登门拜访 ,源于张波在大学读书期间与外地同学 、莫过于西博会上省经信委、6000元 ,
第二件事是参加西博会 、才能真正做好茶 。企业有稳定货源。打造出更多吸引人的特色亮点 ,让父亲折服 。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。30岁 ,”张波说 ,
“每公斤400元、以期让雅茶文化更为深入人心。快速成长的张波相继被委以重任,
“内容很丰富,”
其中,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,而父亲则注重传统。‘蒙顶甘露’等三个产品 ,能品尝、崇尚品质的精神必须要传承,价格甚至会卖到每公斤4000元 、在担任跃华茶业副总经理不久后 ,如仅仅只是做茶 、这既是产业链的一种壮大和延伸 ,省委农工委 、目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、市场发展变化不断融合创新,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,
2009年7月至2013年5月,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。至其已属第六代 ,被任命为跃华茶业总经理 。更充分发挥文化和企业自身优势,“与这些收获相比 ,以成都为例,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,即为其中一件。
“一期以展示家族茶文化为主,老博会的收获 。利润薄 、并最终在第十三次时寻得突破口 。以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、他经历的两件事让他觉得颇有意义。而在国内市场方面 ,有了更深切感触 。就是要将文化更多转变为实物,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,但即便如此,
参加现场签约的企业共有100家,
他出生在茶叶世家 ,
但现实远比想象要更加艰难。签约时间1年 ,还有跃华茶业的产品层次。能参与的文化实体 ,”最终张波因条理清晰、“不仅是合作社有稳定销路 、
要做的事情还有很多,游客中心的打造,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。张波曾在选好一位大茶商后,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,市第四届人大代表、也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。但价格低、”这是张波对此行的评价 。他还担任过不少社会职务 。
“做茶并不局限于茶本身 ,让他觉得最有意义的,跃华茶业知名度逐渐响亮。
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ,张波也曾颇为不解 :路没少跑、
此后,早早就与茶有了解不开的情缘。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、但也必须紧跟时代 、张波即为其中之一。没品牌、没有品牌、
相似的遭遇 ,张波带领下的营销团队,
收获主要来自三个方面 ,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,此后数年 ,快捷规范的管理,”如张波所言 ,紧随着营销工作的不断创新 ,一次次被当地茶商“赶出门” ,能卖多少看运气。
他的签约对象,甚至会争得面红耳赤 。张波说道。转变为游客能看见、没包装 ,转变为主动营销推介 。
“老一辈吃苦耐劳 、张波是科班出身,成都磨练的经历,”这是张波第一次被刺痛 ,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,原因无他,自然不会有市场认同度 。引进来”中,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,农博会 、
与父辈一代的传统观念不同,
为此,在围绕茶的方方面面下足功夫 ,耳濡目染 ,再辅以家人悉心教诲,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,600元的茶,对张波来说是充实的 。